4月28日，建投衡水水務(wù)公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及部分一線管理人員參會(huì)。
在深入各業(yè)務(wù)部門(mén)逐個(gè)聽(tīng)取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，本次會(huì)議創(chuàng)新組織形式，采取兩個(gè)重點(diǎn)部門(mén)深入探討分析，并增加了實(shí)地查看環(huán)節(jié)。本季度選取了兩個(gè)主要經(jīng)營(yíng)體供水事業(yè)部和工程開(kāi)發(fā)建設(shè)公司進(jìn)行專題交流匯報(bào)，會(huì)上給予充分的展示時(shí)間，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)細(xì)致分析，就工作重點(diǎn)交流討論，同時(shí)廣泛聽(tīng)取一線管理人員的心聲、建議，面對(duì)面解決問(wèn)題。會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員一同到天元二期小區(qū)磁卡表專項(xiàng)核查活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，并聽(tīng)取了專班工作人員關(guān)于工作開(kāi)展情況及取得成效的匯報(bào)。此次創(chuàng)新性的會(huì)議組織形式，既促進(jìn)了擺問(wèn)題、定措施、促提升的管理需求，又進(jìn)一步強(qiáng)化了直達(dá)一線、廣泛交流、細(xì)致分析的工作導(dǎo)向。
會(huì)議要求，一是全面貫徹落實(shí)建投水務(wù)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的會(huì)議精神；二是深入開(kāi)展“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為，深入一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；三是結(jié)合智慧水務(wù)應(yīng)用和優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制等方式，逐步解決人力問(wèn)題，提高人員工作時(shí)效，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是重安全、保質(zhì)量，加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)范化管理，完善工程制度體系建設(shè)；五是樹(shù)立品牌意識(shí)，增強(qiáng)終身服務(wù)理念，同時(shí)加強(qiáng)政策宣傳，著力開(kāi)拓外部市場(chǎng)；六是中層管理人員提高站位，站在公司角度謀發(fā)展、促經(jīng)營(yíng)；七是做好“五一”期間的信訪維穩(wěn)、值班值守工作，加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常運(yùn)行。
（建投衡水水務(wù)公司 王蘭供稿）