3月6日，集團投資發(fā)展部召開專題會議，集中組織學(xué)習(xí)集團近期重要會議精神，并對2024年重點工作進行部署。部門總經(jīng)理王濤主持會議，部門全體員工參加會議。
會議全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長米大斌，集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長曹欣在近期會議上的講話精神，并結(jié)合部門工作逐項分解部署。會議要求，部門全體員工要深刻領(lǐng)會會議精神，堅持以推動集團全面高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，狠抓各項任務(wù)落實，確保2024年再上新臺階。一是完善頂層設(shè)計，提高投資管理水平。始終堅持“從一開始把事情做正確”的投資理念，不斷完善投資管理相關(guān)制度、流程，借助信息化等手段，進一步優(yōu)化投資測算模型、做實做細(xì)邊界條件，提高投資決策科學(xué)性有效性。二是堅持主動作為，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局。以服務(wù)國家及我省戰(zhàn)略為主線，以提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能為目標(biāo)，強化對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)政策研究，把脈能源、水務(wù)、交通、城鎮(zhèn)化、數(shù)字、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展方向，強化與國資央企、知名民企、地市等合作，開展多層次多維度交流學(xué)習(xí)，建立長期溝通對接機制，拓展項目合作渠道，為集團產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。三是全面統(tǒng)籌，確保新一輪改革再創(chuàng)佳績。2024年是新一輪國企改革深化提升行動的攻堅之年，要錨定年底完成70%以上主體任務(wù)目標(biāo)不動搖，強化與主管部門、委屬企業(yè)、系統(tǒng)企業(yè)的溝通力度，確保集團各項任務(wù)滿足改革要求，切實以高質(zhì)量改革助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
（集團投資發(fā)展部 供稿）